Skip Navigation


Community Development Journal Advance Access originally published online on December 1, 2007
Community Development Journal 2008 43(1):107-121; doi:10.1093/cdj/bsm053
This Article
Right arrow Full Text
Right arrow Full Text (PDF)
Right arrow All Versions of this Article:
43/1/107    most recent
bsm053v1
Right arrow Alert me when this article is cited
Right arrow Alert me if a correction is posted
Services
Right arrow Email this article to a friend
Right arrow Similar articles in this journal
Right arrow Alert me to new issues of the journal
Right arrow Add to My Personal Archive
Right arrow Download to citation manager
Right arrowRequest Permissions
Google Scholar
Right arrow Articles by Massons, M. T.
Right arrow Search for Related Content
Social Bookmarking
 Add to CiteULike   Add to Connotea   Add to Del.icio.us  
What's this?

© Oxford University Press and Community Development Journal. 2007 All rights reserved. For permissions, please email: journals.permissions@oxfordjournals.org

Traducción al Castellano de Los Resúmenes Del Volumen 42

Resúmenes en español de los articulos del volumen 42

Maria Teresa Massons

Address for correspondence: email: mmassons@bcn.cat

The first 150 words of the full text of this article appear below.

Volumen 42, Número 1
Un modelo de recursos y fuerzas modeladoras en un proyecto sostenible de comunidad.

Yiheyis Taddele Maru y Keith Woodford

El modelo "recursos y fuerzas modeladoras" (RSF) se explica a partir de un caso en Tigray (norte de Etiopía) utilizando una teoría de base modificada. Ofrece un marco conceptual para identificar, describir y analizar sistemas de manutención y naturales en el ámbito de la comunidad y ayuda a unir los principios de una manutención sostenible a los del desarrollo comunitario. El conjunto de las fuerzas modeladoras de las instituciones, intervenciones y obstáculos condiciona y determina la disposición de recursos (dotación) y el acceso a los recursos (titularidad) junto con los deberes y las responsabilidades de varios miembros de la comunidad (encargo). Para poder aplicar el modelo es necesario que los grupos de la comunidad y las personas de distinto género y posición económica articulen sus perspectivas de las dinámicas de los . . . [Full Text of this Article]

Volumen 42, Número 2
Volumen 42, Número 3
Volumen 42, Número 4

Add to CiteULike CiteULike   Add to Connotea Connotea   Add to Del.icio.us Del.icio.us    What's this?