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Community Development Journal Advance Access originally published online on September 21, 2006
Community Development Journal 2006 41(4):549-562; doi:10.1093/cdj/bsl040
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© Oxford University Press and Community Development Journal. 2006 All rights reserved. For Permissions, please email: journals.permissions@oxfordjournals.org

Revue de Developpement Communautaire

Résumés en francais des articles de volume 41

Laurence Carmichael

Email: Laurence.Carmichael@uwe.ac.uk

The first 150 words of the full text of this article appear below.

Volume 41, numéro 1
Construire l'autonomisation communautaire par l'identification de "domaines d' intervention"

Glenn Laverack

Cet article montre, dans deux exemples, comment l'autonomisation de communautés peut être mieux conceptualisée, structurée et appliquée dans des programmes guidés par une approche de domaines d'intervention. La nouveauté de cette approche est de ne pas partir de zéro, requérant les participants d'identifier leur propres problèmes et besoins, mais en revanche elle s'appuie sur neuf domaines d'intervention:

Améliorer la participation

Développer le leadership local

Accroître les capacités d'identification des problèmes

Améliorer la capacité de poser des questions

Construire des structures organisationelles d'autonomisation

Améliorer la mobilisation des ressources

Renforcer les partenariats entre organisations et individus

Créer des relations égalitaires avec les agences externes

Et accroître le contrôle de gestion des programmes

L'avantage de cette approche pour les pratiques de développement communautaire est qu'elle offre une méthode plus systématique d'autonomisation communautaire dans un contexte programmatique.

A l'intérieur de la participation publique: . . . [Full Text of this Article]

Volume 41, numéro 2
Volume 41, numéro 3
Volume 41, numéro 4

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